「今の収益を高める」コンサルティングと、「事業の未来をつくる」M&A。どちらも宿泊事業に特化してご支援します。
私たちは民泊・宿泊施設の運営を自社で手がけてきました。セルフチェックインやスマートロックによる省人化、 OTA・サイトコントローラーの運用、WebとSNSを活用した集客まで、現場で成果につなげてきたノウハウがあります。 さらにM&A支援機関登録企業として、承継・売却にも対応します。
セルフチェックイン・スマートロック・AI活用で、少人数でも回る運営体制へ。
投資対効果を意識した客室・共用部のリニューアルで、印象と単価を向上。
HPのSEO、SNS・インフルエンサー連携、OTA運用で予約導線を最適化。
現状分析から改善計画の策定・実行まで、経営全体を継続的にご支援。
まずはお気軽にご相談ください。ヒアリングから丁寧にお話をうかがいます。
フォームよりご連絡ください。ご相談内容の秘密は厳守いたします。
オンライン等で現状や課題、ご希望をうかがいます。必要に応じて現地確認をご相談します。
改善施策やM&Aの進め方をご提案します。確認事項やリスクもあわせて整理します。
ご契約後、施策の実行・案件の進行を伴走してご支援します。
※ 許認可・行政手続き・契約・税務などの専門的判断が必要な事項は、弁護士・税理士・行政書士等の専門家、 または所管行政への確認をご案内する場合がございます。条件によってはご提案が難しい場合もございます。